【谋划“十五五”】协和医院专题研究2026年改革发展重点任务责任清单

【谋划十五五】协和医院专题研究2026年改革发展重点任务责任清单

华中科技大学讯 3月24日,同济医学院附属协和医院召开专题院长办公会,讨论研究2026年医院改革发展重点任务责任清单。会议强调,要切实落实“以实干出业绩”的理念,力争将制定、实施年度重点任务责任清单演绎成践行正确政绩观的典型案例。院长夏家红主持会议,医院党委书记张玉、在院院领导及主要管理部门负责人参加会议。

会议指出,2026年是“十五五”规划开局之年,科学制定并督办落实年度重点任务,既是学习贯彻树立和践行正确政绩观的生动实践,也是推动医院高质量发展的重要抓手。会上,院长办公室协同各管理部门逐一汇报《2026年重点任务清单》,院领导逐项点评,要求措施明确、问题导向、落实到位。

在谈及医疗服务流程等琐事时,夏家红要求,公立医院要站稳“以人民为中心”的立场,建立门诊窗口服务科室定期联络机制,医管部门定期组织B超、药房、检验、核医学及相关管理部门开会,以群众看病就医堵点难点问题为导向,优化流程、完善制度,缩短检查检验等待时间,切实改善患者就医体验。在部署落实湖北省医疗联盟任务时,他强调,全院所有临床医技科室要积极落实“主动健康”理念,开展下基层活动,促进技术、管理等下沉;主动对接各级政府转诊平台,畅通双向转诊渠道,提升双向转诊质效,提高公立医院绩效监测相关指标。

张玉强调,2026年大事要事多,医院管理层要聚焦国家战略,将制定、落实重点任务责任清单作为落实中央决策部署的抓手,切实做到“以实干出业绩”。制定任务清单不止于“列出来”,关键要“落下去”。一要建章立制,用制度完善保障任务执行,将工作中的好经验、好做法固化为长效机制;二要明确时间节点,强化刚性约束,每一项任务都要倒排工期、挂图作战,形成清晰的时间表与路线图;三要突出量化与考核,推动闭环管理,任务目标要做到可衡量、可评价,考核结果与优秀管理团队评选、绩效考核挂钩。

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