近期，我赴浙江柯桥经开区跟班学习，通过深度参与各类会议、实地走访科创平台、精准对接业务骨干， 全方位感受了柯桥“服务至上、务实高效、比拼赶超、 敢于创新”的浓厚氛围，其先进实践与优良作风给我以深刻启发，也为天门经开区高质量发展提供了宝贵借鉴。
（一） 学之有悟：柯桥经验“有亮点”
柯桥经开区的蓬勃活力，源于其在工作细节、作风建设、机制创新上的持续发力，核心亮点集中体现在 “细、简、比、新”四字诀。
一是服务上求“细”，让保障更暖心。实时公示招商、基建项目进度，按阶段分解多个步骤，逾期预警， 以精细的流程化可视化管理倒逼工作落实。
二是作风上求“简”，让工作更高效。调研督导轻车简从，领导讲话直奔主题，工作汇报去虚存实，干部精力聚焦干事主业。
三是攻坚上求“比”，让干劲更充足。开展月度“大督查”“平台赛比”“五应五未”通报、季度“金开先锋”评选，以“赛马比拼”机制点燃干事创业热情。
四是破局上求“新”，让难题有解法。创新“四题 一评”科技创新模式，打通企业需求与科研落地闭环， 探索“扁平化运行、垂直化管理”等体制机制改革，以创新思维破解发展堵点。
（二） 思之有策：对标先进“明 方向”
一是深化体制改革，激活赶超动能。借鉴柯桥“平台赋能”，推动 “园区 + 公司 + 各类平台”深度融合，发挥离岸科创园聚智聚才和国有、民营产业园灵活优势，培育延链补链项目；重构园镇协同格局， 完善经开区与乡镇权责划分、任务分配和考核机制，聚焦招商引才、 建设投资、服务保障等主业，集中资源筑牢工业主阵地。
二是优化营商环境，打造服务标杆。以柯桥全流程协同服务为标杆，下放部分审批权限或设立专项窗口，为投资项目提供全方位服务， 压缩落地周期；建立“企业点菜、 政府上菜”精准服务机制，针对服装电商、循环经济等特色产业组建专业团队，开展全链条服务；组建骨干代办团队，提供从注册到投产全周期服务，打造“天门速度”服务品牌。
三是强化工作调度，夯实发展根基。建立重点项目全生命周期管理制度，明确各环节责任人， 每月公示进度 ，打 通服务 梗阻 ； 开展定期调度比赛排名与先进评选活动，以数据比拼、荣誉激励激发干部干事活力，推动各项工作落地见效。
（三） 行之有方：实干担当“有 路径”
好作风是干出来的，好发展是拼出来的。我将把柯桥经验转化为工作实效，秉持服务至上理念，主动对接企业需求，助力项目落户与产业升级；树立高效执行意识，力戒形式主义，以务实创新提升工作效能；强化担当作为精神，直面体制改革、园区创建等重点难点问题， 积极探索破局之策，在创建国家级 高新技术产业园、加快建设新时代 侨乡的征程中展现新作为、贡献新力量。（天门经开区发展保障局局长 沈朋庆）
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