当前，鄂城正处于聚力攻坚突破、冲刺全国百强、服务支点建设的关键时期，如何破解产业转型、经济发展、民生改善等现实难题，如何化解教育、医疗、房地产等领域的历史遗留问题，如何以实干实绩推动“十五五”开好局、起好步？答案就在一线，方法就在群众中。以“一线工作法”换位干，正是要求全体党员干部把办公桌搬到现场，把镜头对准群众和企业，在换位思考中找差距、在躬身入局中抓落实。
什么是“一线工作法”？就是问题在一线发现、政策在一线实施、工作在一线推进、成效在一线检验的工作方法。而“换位干”，则是将心比心、以心换心，站在服务对象的角度看问题、想对策、办实事。两者相结合，便是要求党员干部沉到项目建设一线、乡村振兴一线、服务群众一线、化解矛盾一线，以“当事人”的心态干好“分内事”。
为什么要以“一线工作法”换位干？因为一线距离群众最近、矛盾最为集中、智慧最为丰沛。现实中，有的决策之所以水土不服，有的政策之所以执行走样，有的项目之所以推进缓慢，归根结底是离群众太远、离实际太远、离现场太远。不换位，就不知道群众急难愁盼的真实诉求、柴米油盐的生活难处，就不知道企业发展经营的卡点堵点、纾困解难的迫切需要，就不知道基层一线事务繁杂的现实压力、落地执行的实际困境。可以说，“换位干”本质上是将“一线工作法”从物理层面的“在场”升级为心理层面的“共情”，从“我来了”变为“我在了”，从“我在了”升华为“我来干”。
那么，“换位干”究竟要“换”什么？首先要换站位，就是把屁股端端地坐在老百姓和市场主体这一面，从“我管你”转向“我为你”。只有真正把群众和企业家当成家人，把群众和企业的事当成家事，才能把工作做到他们心坎上。“换位干”还要换思维，打破“当官做老爷”的本位思想，从管理者思维转变为服务员思维，学会用群众的眼光看问题，用企业的视角做决策，用基层的智慧抓落实。思维方式转了，工作方法才能对路。换位干更重要的是换作风，带着感情和责任跑基层，谦虚地拜群众为师，学习基层的首创精神，把自己当成“店小二”，为企业跑腿、帮办、代办，形成同心同向的命运共同体。
以“一线工作法”换位干，归根结底是一个“干”字。换位是为了更好地实干，实干才是最有力的换位。当党员干部同群众坐在一条板凳上、走进企业的车间、站在基层的第一现场，那些曾经“绕道走”的难题便会找到破解的钥匙，那些长期“推不动”的工作便会找到发力的支点，那些历史遗留的“老大难”便会转化为奋进的“垫脚石”，鄂城必会在聚力攻坚中突破重围，在冲刺全国百强中跑出高质量发展加速度，在服务支点建设中做出无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的业绩。只有这样，为民造福才有最坚实的底气。
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