总书记看好的创新人才，正在这样努力攀登

开春的武汉，处处激荡着创新的鼓点。

开春的武汉，处处激荡着创新的鼓点。

光谷实验室里，科研人员正为下一代芯片突破物理极限；江夏的工厂内，刚刚下线的脑机接口设备即将发往海外；武创院的会议桌前，科学家与企业家正为一个“拨转股”项目的落地细节激烈讨论……

光谷实验室研发场景。 来源：中国光谷

从基础研究到产业应用，“十五五”开局之年，一股向科技高峰、产业高峰奋力攀登的热潮在武汉涌动。

这股热潮源于一句句沉甸甸的嘱托。2024年11月，习近平总书记亲临武汉考察，殷切寄语：“科技高峰和产业高峰都要靠我们自己去攀登。我看好你们，看好中国的创新人才，也看好我们的创新体制。”

嘱托，是期许，更是鞭策。武汉牢记习近平总书记的深情厚望，将目光投向更长远的未来：在“无人区”勇敢拓荒，在“卡脖子”处聚力攻坚。一批批创新人才正将这份“看好”，转化为经得起历史与实践检验的实干答卷，为加快建设国家中心城市、打造“五个中心”、全面建设现代化大武汉注入不竭动力。

01

“随着我国发展壮大，突破‘卡脖子’关键核心技术刻不容缓，必须坚持问题导向，发挥新型举国体制优势，踔厉奋发、奋起直追，加快实现科技自立自强。”习近平总书记殷殷嘱托、言犹在耳。

随着AI大模型产业迅猛发展，算力互联需求持续攀升。高端PCIe交换芯片作为AI服务器的核心互联关键器件，长期被海外厂商独家垄断，技术封锁、供应受限，价格居高不下。

2月26日，武汉光谷芯动科技正式发布全球首款120通道PCIe Gen5交换芯片，凭借全自主核心技术，成功打破海外长期主导的格局。

芯动科技发布全球领先的PCIe Gen5交换芯片。来源：湖北日报

芯动科技互连事业部总经理钟雄林表示，该芯片市场长期被海外巨头主导，下游企业一度处于被动局面，不仅要“求着买”，供货商更是摆出“爱用不用”的姿态。

芯动的芯片一经面世，国内多家 AI 服务器厂商已陆续开展样品测试、方案导入及批量采购。

牢记殷殷嘱托，在武汉，一群科技工作者将“卡脖子”清单逐一转化为攻坚清单，多点突破、多点开花。

华中数控潜心研发“华中10型”智能数控系统，为重型机床装上“中国大脑”，让工业母机摆脱国外技术束缚。

湖北江城实验室面向大模型推理芯片的超高密度多晶圆集成技术突破国际壁垒，基于该技术，近10款大模型推理芯片即将启动中试流片。

湖北江城实验室。

湖北鼎龙控股股份有限公司是国内唯一在OLED显示屏客户产线验证通过并大规模销售的企业，实现了PSPI材料的跟跑、并跑、领跑……

从点上突破到面上成势，武汉以坚定的自主创新之路，告别技术附庸、摆脱路径依赖，用自主可控的核心技术，为科技自立自强注入强劲的武汉力量。

02

习近平总书记在武汉考察时曾强调，要把科技的命脉牢牢掌握在自己手中，在科技自立自强上取得更大进展，不断提升我国发展独立性、自主性、安全性，催生更多新技术新产业，开辟经济发展的新领域新赛道，形成国际竞争新优势。

在武汉，一批科研工作者用行动践行使命，坚持做顶天立地的中国科研。

通信领域，光纤通信和无线通信长期以来如同两条平行的“高速公路”，如何打破壁垒、实现无缝衔接，成为全球通信界亟待破解的难题。

这道世界级难题，烽火通信率先交出亮眼答卷——在两条“道路”间架起“无缝立交”，实现光与无线的高效融合，未来这一成果可广泛应用于6G基站、无线数据中心等前沿场景，为通信产业高质量发展开辟新路径。

位于高新四路的烽火通信总部大楼。

如果说烽火通信的突破是武汉在前沿领域的“急先锋”，那么禾元生物20年的坚守，则是原始创新中久久为功的生动注脚。

去年10月，禾元生物成功登陆科创板，其背后，是一段跨越20年的“稻米造血”攻坚之路。

“这20年，我们遇到不少困难，但也迎来了创新药研发的黄金年代。”禾元生物董事长杨代常表示，创新药研发周期长、投入大。公司第一笔2000万元风险投资是政府帮忙牵线，中试车间是政府为公司量身定制，公司多次参与国家重大科技专项，获得各级政府资金支持数千万元。

上市不是终点。“我们正处于从技术破壁转向市场破局的关键阶段。”杨代常说，在科研层面，重组蛋白表达量提升的天花板尚未触及，更高表达量的品系已在研发中。

禾元生物“稻米造血”智能化生产线。

从一粒种子到一剂救命药，杨代常用20年证明，原始创新没有捷径。

烽火通信的突破、杨代常团队的坚守，是武汉久久为功坚持做中国原始创新的缩影。

2月24日，武汉第五次以科技创新为主题召开“新春第一会”，大会发布“365”重大科技创新成果，65项标志性成果脱颖而出。其中，15项基础研究类成果实现多项原始创新，20项核心技术类成果打破国外垄断，30项创新产品类成果实现首发首创。

03

3月2日，武汉依瑞德集团实验室内，技术人员正通过经颅磁刺激仪检测被测试者的大脑皮层兴奋程度。

在非侵入式脑机接口与神经调控技术领域，依瑞德是国内头部企业。从2009年推出中国首台经颅磁刺激仪，打破国外垄断，到如今形成近百款产品，出口海外，不仅有全链条生态，还定义行业标准。

依瑞德展出的交互式脑机—光磁联合设备引人注目。柯志刚 摄

“今年，企业还将在东湖高新区投资5亿元建设依瑞德集团总部暨脑科学研发生产中心，一方面是企业扩大产能所需，另一方面将吸引产业链上下游企业聚集。”依瑞德集团副总裁孙聪说。

相比传统产业和新兴产业，脑机接口等未来产业发展成熟度低、技术壁垒高，产业成长的不确定性更大。而科技突破的程度，很大程度上决定着未来产业发展的速度、广度与深度。

武汉出台《促进未来产业创新发展实施方案》，选取包括脑机接口在内的13个细分领域绘出“武汉未来产业地图”。从“不可能”到“填补行业空白”，从“黑科技”到“硬实力”，武汉加速布局未来产业。

几个月前，国内首台冷原子商用量子计算机“汉原1号”在武汉亮相，打破欧美在原子量子计算领域的长期垄断，立获超4000万元订单并实现海外出口。

国内首台冷原子商用量子计算机“汉原1号”。

人形机器人全链实现自主可控。“天问”系列机器人正在建设自动化生产线；灏存科技自主研发的“运动神经中枢系统”转角精度高达0.001度。

在上海财经大学北京研究院发布的《竞逐未来：中国未来产业发展趋势与核心城市潜力评价》报告中，2022年至2024年，武汉连续三年稳居全国第7。

04

深化科技体制改革，要变“要我创新”为“我要创新”。看似简单的顺序之变，背后是创新主动性的全面激发。

2022年4月，武汉产业创新发展研究院（以下简称“武创院”）正式启动运营，从诞生之日起，它就被赋予一个明确的定位——体制机制改革的“试验田”。不同于传统科研机构，武创院不纳入机构编制、不明确机构规格、不核定事业编制，完全按照市场机制运行，打破体制壁垒，激活创新活力。

武创院。

“我们要让成果真正长成企业。”武创院相关负责人一句朴素的话语，道出无数科研团队的现实困境：许多先进技术在实验室里能够顺利跑通，却难以经得起市场的检验。为破解科技和产业融合难题，“拨转股”机制应运而生。

所谓“拨转股”，就是将财政资金从单纯的“补贴”转变为“投资”，聚焦早中期、小体量、硬科技项目，与科研团队风险共担、收益共享。

生命科学工具产业研究所是武创院打造的首个研究所，也是在“拨转股”机制下成长起来的典型案例。过去一年，多款心血管领域全球首创产品在全国多地医疗机构开展临床试验，上市进程不断加快。

以“拨转股”为抓手，武创院已助力50多个项目团队迈出“关键第一步”，其中三分之一成功转股，实现从“财政支持”到“资本接力”的闭环。

正是“共投共担”机制，让团队更敢于创新。

“如果只是补贴，我们可能会更保守；但现在是共同投入、共同承担，我们反而更有闯劲。”一家生命健康领域的研究所负责人坦言，正是这笔启动资金，让他们敢把实验室里打磨多年的原创成果推向临床前试验阶段，真正实现科技创新和产业创新的深度融合。

湖北科创供应链中心展厅。

机制的变化，也在改变科研人员的心态。

某高端装备企业负责人在联合创新中心签约现场直言：“过去我们提需求，要层层转达，现在可以面对面沟通，三个月就形成联合攻关方案。”企业需求、前沿技术、金融资源、人才要素等原本相对分散的创新链条，被武创院重新拉到一张桌上。

推动科技创新与产业创新深度融合，武汉正用制度创新回应时代之问，让创新成为一种自觉、一种常态。

嘱托，重若千钧；攀登，永无止境。总书记看好的创新人才、创新体制，正在这座城市的血脉里，转化为一个个顶天立地的科研突破、一次次从无到有的产业突围。

光谷实验室里，科研人员正为下一代芯片突破物理极限；江夏的工厂内，刚刚下线的脑机接口设备即将发往海外；武创院的会议桌前，科学家与企业家正为一个“拨转股”项目的落地细节激烈讨论……

光谷实验室研发场景。 来源：中国光谷

从基础研究到产业应用，“十五五”开局之年，一股向科技高峰、产业高峰奋力攀登的热潮在武汉涌动。

这股热潮源于一句句沉甸甸的嘱托。2024年11月，习近平总书记亲临武汉考察，殷切寄语：“科技高峰和产业高峰都要靠我们自己去攀登。我看好你们，看好中国的创新人才，也看好我们的创新体制。”

嘱托，是期许，更是鞭策。武汉牢记习近平总书记的深情厚望，将目光投向更长远的未来：在“无人区”勇敢拓荒，在“卡脖子”处聚力攻坚。一批批创新人才正将这份“看好”，转化为经得起历史与实践检验的实干答卷，为加快建设国家中心城市、打造“五个中心”、全面建设现代化大武汉注入不竭动力。

01

“随着我国发展壮大，突破‘卡脖子’关键核心技术刻不容缓，必须坚持问题导向，发挥新型举国体制优势，踔厉奋发、奋起直追，加快实现科技自立自强。”习近平总书记殷殷嘱托、言犹在耳。

随着AI大模型产业迅猛发展，算力互联需求持续攀升。高端PCIe交换芯片作为AI服务器的核心互联关键器件，长期被海外厂商独家垄断，技术封锁、供应受限，价格居高不下。

2月26日，武汉光谷芯动科技正式发布全球首款120通道PCIe Gen5交换芯片，凭借全自主核心技术，成功打破海外长期主导的格局。

芯动科技发布全球领先的PCIe Gen5交换芯片。来源：湖北日报

芯动科技互连事业部总经理钟雄林表示，该芯片市场长期被海外巨头主导，下游企业一度处于被动局面，不仅要“求着买”，供货商更是摆出“爱用不用”的姿态。

芯动的芯片一经面世，国内多家 AI 服务器厂商已陆续开展样品测试、方案导入及批量采购。

牢记殷殷嘱托，在武汉，一群科技工作者将“卡脖子”清单逐一转化为攻坚清单，多点突破、多点开花。

华中数控潜心研发“华中10型”智能数控系统，为重型机床装上“中国大脑”，让工业母机摆脱国外技术束缚。

湖北江城实验室面向大模型推理芯片的超高密度多晶圆集成技术突破国际壁垒，基于该技术，近10款大模型推理芯片即将启动中试流片。

湖北江城实验室。

湖北鼎龙控股股份有限公司是国内唯一在OLED显示屏客户产线验证通过并大规模销售的企业，实现了PSPI材料的跟跑、并跑、领跑……

从点上突破到面上成势，武汉以坚定的自主创新之路，告别技术附庸、摆脱路径依赖，用自主可控的核心技术，为科技自立自强注入强劲的武汉力量。

02

习近平总书记在武汉考察时曾强调，要把科技的命脉牢牢掌握在自己手中，在科技自立自强上取得更大进展，不断提升我国发展独立性、自主性、安全性，催生更多新技术新产业，开辟经济发展的新领域新赛道，形成国际竞争新优势。

在武汉，一批科研工作者用行动践行使命，坚持做顶天立地的中国科研。

通信领域，光纤通信和无线通信长期以来如同两条平行的“高速公路”，如何打破壁垒、实现无缝衔接，成为全球通信界亟待破解的难题。

这道世界级难题，烽火通信率先交出亮眼答卷——在两条“道路”间架起“无缝立交”，实现光与无线的高效融合，未来这一成果可广泛应用于6G基站、无线数据中心等前沿场景，为通信产业高质量发展开辟新路径。

位于高新四路的烽火通信总部大楼。

如果说烽火通信的突破是武汉在前沿领域的“急先锋”，那么禾元生物20年的坚守，则是原始创新中久久为功的生动注脚。

去年10月，禾元生物成功登陆科创板，其背后，是一段跨越20年的“稻米造血”攻坚之路。

“这20年，我们遇到不少困难，但也迎来了创新药研发的黄金年代。”禾元生物董事长杨代常表示，创新药研发周期长、投入大。公司第一笔2000万元风险投资是政府帮忙牵线，中试车间是政府为公司量身定制，公司多次参与国家重大科技专项，获得各级政府资金支持数千万元。

上市不是终点。“我们正处于从技术破壁转向市场破局的关键阶段。”杨代常说，在科研层面，重组蛋白表达量提升的天花板尚未触及，更高表达量的品系已在研发中。

禾元生物“稻米造血”智能化生产线。

从一粒种子到一剂救命药，杨代常用20年证明，原始创新没有捷径。

烽火通信的突破、杨代常团队的坚守，是武汉久久为功坚持做中国原始创新的缩影。

2月24日，武汉第五次以科技创新为主题召开“新春第一会”，大会发布“365”重大科技创新成果，65项标志性成果脱颖而出。其中，15项基础研究类成果实现多项原始创新，20项核心技术类成果打破国外垄断，30项创新产品类成果实现首发首创。

03

3月2日，武汉依瑞德集团实验室内，技术人员正通过经颅磁刺激仪检测被测试者的大脑皮层兴奋程度。

在非侵入式脑机接口与神经调控技术领域，依瑞德是国内头部企业。从2009年推出中国首台经颅磁刺激仪，打破国外垄断，到如今形成近百款产品，出口海外，不仅有全链条生态，还定义行业标准。

依瑞德展出的交互式脑机—光磁联合设备引人注目。柯志刚 摄

“今年，企业还将在东湖高新区投资5亿元建设依瑞德集团总部暨脑科学研发生产中心，一方面是企业扩大产能所需，另一方面将吸引产业链上下游企业聚集。”依瑞德集团副总裁孙聪说。

相比传统产业和新兴产业，脑机接口等未来产业发展成熟度低、技术壁垒高，产业成长的不确定性更大。而科技突破的程度，很大程度上决定着未来产业发展的速度、广度与深度。

武汉出台《促进未来产业创新发展实施方案》，选取包括脑机接口在内的13个细分领域绘出“武汉未来产业地图”。从“不可能”到“填补行业空白”，从“黑科技”到“硬实力”，武汉加速布局未来产业。

几个月前，国内首台冷原子商用量子计算机“汉原1号”在武汉亮相，打破欧美在原子量子计算领域的长期垄断，立获超4000万元订单并实现海外出口。

国内首台冷原子商用量子计算机“汉原1号”。

人形机器人全链实现自主可控。“天问”系列机器人正在建设自动化生产线；灏存科技自主研发的“运动神经中枢系统”转角精度高达0.001度。

在上海财经大学北京研究院发布的《竞逐未来：中国未来产业发展趋势与核心城市潜力评价》报告中，2022年至2024年，武汉连续三年稳居全国第7。

04

深化科技体制改革，要变“要我创新”为“我要创新”。看似简单的顺序之变，背后是创新主动性的全面激发。

2022年4月，武汉产业创新发展研究院（以下简称“武创院”）正式启动运营，从诞生之日起，它就被赋予一个明确的定位——体制机制改革的“试验田”。不同于传统科研机构，武创院不纳入机构编制、不明确机构规格、不核定事业编制，完全按照市场机制运行，打破体制壁垒，激活创新活力。

武创院。

“我们要让成果真正长成企业。”武创院相关负责人一句朴素的话语，道出无数科研团队的现实困境：许多先进技术在实验室里能够顺利跑通，却难以经得起市场的检验。为破解科技和产业融合难题，“拨转股”机制应运而生。

所谓“拨转股”，就是将财政资金从单纯的“补贴”转变为“投资”，聚焦早中期、小体量、硬科技项目，与科研团队风险共担、收益共享。

生命科学工具产业研究所是武创院打造的首个研究所，也是在“拨转股”机制下成长起来的典型案例。过去一年，多款心血管领域全球首创产品在全国多地医疗机构开展临床试验，上市进程不断加快。

以“拨转股”为抓手，武创院已助力50多个项目团队迈出“关键第一步”，其中三分之一成功转股，实现从“财政支持”到“资本接力”的闭环。

正是“共投共担”机制，让团队更敢于创新。

“如果只是补贴，我们可能会更保守；但现在是共同投入、共同承担，我们反而更有闯劲。”一家生命健康领域的研究所负责人坦言，正是这笔启动资金，让他们敢把实验室里打磨多年的原创成果推向临床前试验阶段，真正实现科技创新和产业创新的深度融合。

湖北科创供应链中心展厅。

机制的变化，也在改变科研人员的心态。

某高端装备企业负责人在联合创新中心签约现场直言：“过去我们提需求，要层层转达，现在可以面对面沟通，三个月就形成联合攻关方案。”企业需求、前沿技术、金融资源、人才要素等原本相对分散的创新链条，被武创院重新拉到一张桌上。

推动科技创新与产业创新深度融合，武汉正用制度创新回应时代之问，让创新成为一种自觉、一种常态。

嘱托，重若千钧；攀登，永无止境。总书记看好的创新人才、创新体制，正在这座城市的血脉里，转化为一个个顶天立地的科研突破、一次次从无到有的产业突围。