以干部之变促发展之变

以干部之变促发展之变

改革概述

我市聚焦干部知识空白、经验盲区与能力弱项,实施“干部素质提升年”行动,构建三级培训体系,创新场景化教学与沉浸式实践课堂。通过组织干部赴先进地区对标学习、分层精准施训,推动干部扎根一线实干攻坚,以能力作风之变破解发展难题,激活区域高质量发展新动能。

新春伊始,走进团风县杜皮乡洪家岗村,百余亩小黄姜田里即将迎来新一轮播种。谁能想到,这个产业兴旺、村容整洁的“共富村”,3年前还是账面仅剩821元、青壮年外流的“空心村”“软弱涣散村”。

2021年,29岁的梅露露当选洪家岗村支书,迎面撞上的就是一堆难啃的硬骨头——“两委”班子凝聚力涣散,村里没一项拿得出手的产业,村民人心浮动没干劲。“村里要发展,总不能光靠等靠要,可我那时候连个清晰的方向都摸不准。”和当时许多年轻干部一样,梅露露卡在了“本领恐慌”这道关口上——有愿望,缺方法;有热情,少路径。

正当梅露露愁眉不展时,市委组织部创新推出的“大别山头雁讲堂”,把梅露露这样的村支书们聚在了一起。课堂不设围墙,内容直击要害:党建引领怎么抓实?特色产业如何培育?集体经济增收的路子在哪里?没有空泛的理论,有的是鲜活的案例和操盘手的经验分享。

一次,讲堂播放了中组部培训班上贵州毕节化屋村的视频,村支书许蕾讲述他们如何靠“三黄一绣”让穷山窝变了样。梅露露看得入了神,“他们的山和我们一样,条件也类似,小黄姜能成,我们是不是也能试试?”一道光,就这样劈开了她眼前的迷雾。

“讲堂给了我一颗种子,更重要的,是教我如何把种子埋进土里,让它发芽。”梅露露说。她回村后迅速行动,组建“巾帼技术队”,让党员骨干先学先试,硬是啃下了种植技术这块硬骨头。为了打消村民顾虑,村里推出“免费供种、技术托管、保底收购”的组合拳。如今,130多户村民围绕小黄姜找到了增收门路,户均年增收超过2000元。

从洪家岗的生姜地望开去,一场覆盖更广、触底更深的干部素质提升行动,正在黄冈全面铺开。市里将2025年定为“干部素质提升年”,围绕省委部署,建立“市级重点训、县级普遍训、基层党委兜底训”的立体网络进行精准滴灌。光是市一级,就举办了47期领导干部专题班,围绕“七大战略”的专业训练班也有24期,各县市区自主举办的各类业务培训超过了500期。

针对干部的知识空白、经验盲区和能力弱项,我市创新场景化教学模式,锻造干部专业能力。通过建立“需求导向、场景开发、分层施训”的全链条培养机制,多方征集梳理出干部能力“需求清单”,聚焦“高质量项目谋划”等高频需求,筛选确定40个重点科目,整合开发55门精品课程。同时开设沉浸式课堂,选派干部深入科峰传动等链主企业驻点包保,在15个实践教学点,用真实的案例和棘手的难题来磨炼干部。

从“伯乐相马”到“赛场选马”,“走出去”战略也在同步发力。市委、市政府高位谋划,构建“市县联动、分级对标、差异发展、全域争先”的对标争先工作格局。将山东临沂作为市级对标对象,精准制定行动方案。各县市区和市直单位因地制宜在全国范围内找准对标对象,围绕产业发展、园区建设、招商引资等重点工作,先后组织1000余批8500余名干部赴宁波、临沂等先进地区取经学习,在对标中抬升发展标杆、拓宽视野思路。

学习为了实干,长本事最终要落到泥土里。黄冈的干部们开始把培训中学到的“招式”,化作攻坚克难的“实战”。蕲春县横车镇九棵松村党委书记董振兴引入央企中信泰富特钢合资,让神风弹簧厂从村办小厂蝶变为年产能10亿元的行业翘楚;黄梅五祖寺林场场长徐天治创新“林业+企业+效益”机制,将濒危林场盘活为全国十佳林场,经营面积从8800亩扩至6.13万亩;市招商服务中心的干部们刷新工作节奏,用118天跑出了一个百亿级项目从谋划到签约的“黄冈新速度”。

春风化雨,“干部素质提升年”带来的作风之变,正深刻改变黄冈。从红色课堂到项目现场,从实干一线到民生前沿,我市各级党员干部正以红色基因铸魂、以对标争先聚力、以实践锻炼提能,在服务推动支点建设中鼓足干劲、奋力作为。

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