“元旦节后复工第一天，我们就立下军令状，务必抓住返乡置业黄金期，全力以赴冲销量、保目标！”10日，记者走进黄石城市更新产业发展集团有限公司（以下简称“更新集团”）磁湖院子营销中心，置业顾问正步履匆匆地接待来访客户，营销负责人廖雪云手持销售台账，语气坚定地说道。
战鼓催征启新程，自市城发集团一季度“开门红”动员会召开以来，更新集团迅速吹响奋进号角，项目工地上机器轰鸣，营销现场人头攒动，办公区域凝心聚力，处处皆是实干奋进的火热场景。
春节返乡置业窗口期，成为更新集团抢占市场的关键节点。在磁湖院子、城发新时代等5个在售项目营销中心，红灯笼高悬，迎新春氛围浓厚。沙盘前，返乡群众围拢在一起，认真聆听置业顾问讲解户型、配套和优惠政策；洽谈区内，工作人员端上热水，细致解答贷款办理、交房时间等问题。“在外打拼多年，就想回老家安个家。这里的户型和区位都很合心意，赶上返乡优惠，果断下手了。”刚签订认购协议的返乡市民王先生笑着说道。
据了解，更新集团紧盯一季度销售目标，精准施策、主动发力，针对返乡置业群体推出专属优惠政策，优化接待流程、提升服务质量；招商和物业服务拓展同步推进，工作人员主动上门对接，全力推进东站里、天园织梦坊、青山街等项目招商；持续深耕物业服务市场，精准对接需求，力争落地3个物业保安服务项目，以多元发力激活市场活力、提升经营实效。
项目攻坚正当时，建设现场热潮涌。“钢筋绑扎要规范，模板支护要牢固，一定要守住质量和安全底线！”在城发·磁湖院子项目施工现场，项目经理王朝晖手持对讲机，穿梭在作业区域，不时停下脚步叮嘱施工人员。机器轰鸣声中，塔吊长臂舒展，运输车往来穿梭，钢筋工、木工、混凝土工各司其职、协同作战。
围绕年度重点攻坚项目清单，更新集团全面推行“一项目一领导、一团队一方案、全程负责”工作机制，将任务分解到天、责任落实到人，在项目现场设立攻坚专班，实行“挂图作战”，动态跟踪进度、及时破解难题。施工人员严格按照计划节点，严把工程质量关、安全关、进度关，强化现场管控，优化施工流程，全力保障各项工程按时保质推进，以项目攻坚支撑“开门红”、夯实发展基础。
深化改革激活力，团队奋进劲头足。“多劳者多得、优绩者优酬，新的薪酬分配机制，让我们干事创业更有动力了。”在更新集团办公区域，工作人员正围绕项目推进、业绩目标展开热烈讨论。为激发团队内生动力，该集团坚持向内挖潜，打破传统薪酬模式，建立以项目为单元、与经营业绩直接挂钩的市场化薪酬分配机制。
同时，强化绩效考核与奖惩兑现，明确奖惩标准，对在重点任务、攻坚项目中表现突出、超额完成任务的团队与个人给予专项激励，对工作不力、进度滞后的及时约谈提醒，充分调动全体干部职工的积极性、主动性和创造性，为夺取首季“开门红”注入强劲动力。
更新集团将以更饱满的热情、更有力的举措，聚焦项目建设、资产盘活、改革创新等重点任务，攻坚克难、奋勇争先，全力以赴冲刺一季度“开门红”，为完成全年目标任务、推动市城发集团高质量发展筑牢坚实根基。（融媒记者 丁欢）
编辑：郭明磊
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