一栋楼宇如何实现从“各自为战”到“协同发展”的转变？通城县状元广场给出了答案。近年来，通城县状元广场以党建引领破题，通过“支部建在楼宇、阵地设在楼宇”模式，将分散的商户与企业拧成一股绳，探索出一条“党建＋服务＋治理”的新路径，为商圈繁荣注入源源不断的“红色动能”。
日前，在通城县状元广场16楼党群服务中心，一场关于优化营商环境的“红色议事会”正在进行。党总支委员、商户代表、物业负责人围坐一堂，针对停车管理、联合促销等议题展开热烈讨论。这个超过千平方米的阵地，既是党员的“红色课堂”，更是商圈的“治理枢纽”。
作为通城规模较大的商业综合体，状元广场曾面临业态多元、主体分散带来的治理难题。要把这些“商业个体户”凝聚成“发展共同体”，必须建强组织体系。
“我们按照‘党员联管、活动联办、要事联商、资源联享’的工作模式，把党的组织嵌入到商圈治理的每一根毛细血管中。”通城县状元广场党总支书记曾伏生说，“目前，我们党总支下设商贸、餐饮、物业等多个支部，凝聚了76名党员，目的就是要把服务真正做好，让治理效能充分释放出来。”
组织建起来，更要活起来。走在商场里，“党员示范岗”的标识格外醒目。这些亮明身份的党员商户，正成为商圈诚信经营的“标杆”。
“挂上‘党员示范岗’的牌子，就是一种承诺。顾客更信任了，我们也会时刻用更高的标准要求自己，在诚信经营、解决顾客难题上带好头。”通城县状元广场商户党员代表黄敏丽说。
党组织的凝聚力，不仅体现在党员的先锋模范作用上，更转化为商圈发展的内生动力。通过组建“红色商圈联盟”，党总支牵头开展异业联动、资源对接，让商户从“单打独斗”变为“抱团发展”。
“在这里做生意，感觉有个‘主心骨’，遇到困难知道找谁，有了好想法也有平台可以提，有商机也会组织我们一起参与，这种被组织起来、共同发展的感觉很好。”黄敏丽感慨地说。
从破解治理难题到赋能商户成长，状元广场的党建工作实现了从“做细”到“做实”再到“做强”的跨越。
“党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。未来，我们将继续探索‘智慧党建’等新模式，进一步丰富服务载体，让‘党建红’成为状元广场最值得信赖的商业底色。”曾伏生说。（通讯员 刘康）
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