黄冈新闻网讯 （通讯员张月）今年以来，中粮粮油工业（黄冈）有限公司锚定“降本增效”核心目标，通过流程优化、技术赋能、资源整合与管理创新多维度发力，在物流成本控制与运营效能提升上取得实质性成果。
自动化升级见实效。粕库车间2台自动装车机累计完成豆粕装车14.14万吨，仅劳务费用就节省42.88万元，充分彰显技术赋能价值；1至10月，中粮黄冈物流单吨作业成本同比下降24.77%，成本管控成效显著。
运输设施优化再添助力。针对原料运输需求优化路线设计，中粮黄冈累计节约中转费用37.7万元，实现“降本不降效”；物流油罐车间通过新增齿轮泵及双线管道改造，实现油路分离并行收发，累计节约工时219小时，作业效率大幅提升。
管理创新激活内生动力。中粮黄冈深化“一人会三岗，一岗三人会”多岗位互通建设，通过技能培训与轮岗实践提升员工综合能力。1至10月，公司5名员工正常离退休后，依托设备智能化、自动化升级推进岗位优化，未新增招聘即实现人力资源合理配置与人均效能提升的双重目标。
这一系列举措的落地，不仅让中粮黄冈在物流成本控制上实现实质性突破，为公司节约了运营成本，更构建起高效、协同、可持续的运营体系，为中粮黄冈公司整体效益提升注入强劲动力。
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