黄冈日报讯 （通讯员左奇志 唐厚成 兰玲）11月13日，在罗田县义水半岛项目施工现场，机器轰鸣、吊塔林立，一派热火朝天的建设景象。“截至目前，项目已完成60%的工程桩施工，推进这么快得益于大督查平台的应用……”该项目负责人对笔者说。
自9月份全市开展大督查平台工作以来，罗田县坚持把大督查平台办理作为提升效能、狠抓落实的重点工程来推进。通过提级调度、闭环管理，确保各项工作扎实有序推进。截至目前，该县纳入全市大督查平台任务共43个，其中绿灯42个，黄灯1个。
领导重视带头抓。县委委员会2次专题研究大督查平台管理工作，明确责任分工。县政府主要领导多次召开县长办公会、县投委会，定期对纳入大平台调度的重点项目、重点工作，一对一打开分析，点对点抓好落实。分管常务副县长及时召开培训会、推进会，定期调度、看表管理。各责任县领导严格按照时间节点统筹调度分管领域任务进展，靠前研究解决堵点难点问题。
创新机制闭环抓。结合实际、完善机制、形成闭环。建立事前交办机制，平台任务上线后，及时细化分解平台交办的任务，第一时间用督考提醒函头书面报送责任县领导、责任单位。建立过程管控机制，严格落实“红黄绿”三色预警，在黄灯提醒之前提前3天要求部门上交相关佐证资料。对部门提出完成任务有困难的，提醒“两办”分管副主任、责任县领导及时调度，同时“两办”督查室联合纪委、组织部负责对任务落实情况进行督办提醒，切实以过程管控推动工作落实。建立事后处理机制。在做好“一人一档”实绩记实基础上，定期开展复盘，及时总结工作经验，补齐差距短板。通过创新机制，实现了任务承接、交办、督办、退出全流程闭环管理。
强化保障全员抓。根据工作需要，及时对大督查平台上的4大模块12大类的重点事项实行协同分工，其中高质量发展模块由县政府政务督查室承接分办，其他3个模块由县委督查室承接分办，“两办”督查室每周碰头、及时会商研判，形成工作合力。
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